| 1 | Manajemen Perubahan | 4,0 | 4,00 | 100,00% | |||
| i | Penyusunan Tim Kerja | 0,5 | 0,50 | 100,00% | |||
| 12a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas | YA | 1 | Eviden disampaikan pada link : https://drive.google.com/drive/folders/1yEc83zrRaLwuFceLwRQrYYWQe5ru70o2?usp=drive_link | ||||
| 12b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas | A | 1 | Eviden disampaikan pada link : https://drive.google.com/drive/folders/1Y3A0tYVf_XoI71wzfFTc0N3m2Opl3Z3V?usp=drive_link | ||||
| ii | Rencana Pembangunan Zona Integritas | 1,0 | 1,00 | 100,00% | |||
| 12a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | YA | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1bUltwu9waeNHPkqtzom6uiLN4YfI9rYW?usp=drive_link | ||||
| 12b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1JJY8zSdc9RbZFQsgqc6jJR5KFWblCn9d?usp=drive_link | ||||
| 12c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1ssuIm1Tx-vnDNdaDeWbePpvmO7sJ_mGE?usp=drive_link | ||||
| iii | Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM | 1,0 | 1,00 | 100,00% | |||
| 12a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1rkp1nxbLhxb2KoaYFwRifI6_09WBJDLL?usp=drive_link | ||||
| 12b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1CiZ6qC4vXhsqZyO2TiOnEpI1RE_SBb_q?usp=drive_link | ||||
| 12c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti | A | 1 | Berikut Link Evidennya : https://drive.google.com/drive/folders/1WnnA4zYkg7-FSSawwH_G3APrphaFvNc0?usp=drive_link | ||||
| iv | Perubahan pola pikir dan budaya kerja | 1,5 | 1,50 | 100,00% | |||
| 12a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM | YA | 1 | Eviden disampaikan pada link : https://drive.google.com/drive/folders/1zUwUzGthtSGCpXdt4ymcIAthYjKmyQx5?usp=sharing | ||||
| 12b. Sudah ditetapkan agen perubahan | A | 1 | Eviden disampaikan pada link : https://drive.google.com/drive/folders/1nVv3Uz2EhRYlByriwEZTyWgbj-FrvLWl?usp=sharing | ||||
| 12c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi | A | 1 | Eviden disampaikan pada link : https://drive.google.com/drive/folders/1uiAg5oEAiFeiBbAEb2L3duUUXH4DU1BT?usp=sharing | ||||
| 12d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | A | 1 | Eviden disampaikan pada link : https://drive.google.com/drive/folders/1htDIxcNFWf5pf9JI1V23m9ULAhxNm7_m?usp=sharing | ||||
Mahkamah Agung Republik Indonesia.
PENGADILAN NEGERI BANGIL KELAS I A
Jl. Dr. Soetomo No.25 Bangil, Telepon: (0343) 741012
Faximille: (0343) 741012